Yao Anne Bénédicte

Missions de gestion financière et commerciale : .Analyse de Risques : Réalisation d'études de solvabilité et d'analyses financières approfondies pour l'octroi decrédits, garantissant la qualité du portefeuille.   .Gestion du Portefeuille : Développement et suivi rigoureux d'un portefeuille de plus de 40 clients, avec un focus surla conformité des dossiers financiers.   .Contrôle des Échéances : Suivi strict des calendriers de paiement et mise en place de stratégies de recouvrementpour limiter les impayés.   .Stratégie d'Acquisition : Mise en œuvre d'une approche commerciale personnalisée pour accroître la base client tout en maintenant une satisfaction élevée.   .Analyse de la structure financière des clients pour anticiper les flux de remboursement et sécuriser les liquidités de l'agence.  .Gestion de dossiers clients complexes nécessitant une organisation documentaire rigoureuse et le respect strict du secret professionnel.   Résultats clés : .Maîtrise du risque : Limitation efficace des créances douteuses et des impayés grâce à une surveillance constantedes engagements.   .Croissance : Acquisition réussie de plus de 40 clients actifs en moins de deux ans.   .Satisfaction : Augmentation notable du niveau de satisfaction client grâce à une gestion de proximité et une réactivité accrue.  

Missions principales : .Gestion intégrale du cycle fournisseur : Réception, vérification et imputation comptable  d'environ 50 factures d'un volume de plus de 50 000 000f de prestataires et partenaires comme Nsia, Mci care, Ascoma,willis towers Watson,etc... dans le respect des échéances.   .Comptabilisation et lettrage : Saisie rigoureuse des opérations comptables quotidiennes sur le logiciel Sage 100.   .Gestion quotidienne de la trésorerie : Rapprochements bancaires rigoureux, suivi des flux de caisse et optimisation des règlements partenaires (Nsia, Ascoma, etc.) pour maintenir une disponibilité constante des fonds.  .Conformité fiscale : Établissement des déclarations fiscales et sociales (TVA, etc.) conformément au référentiel SYSCOHADA.   .Reporting : Participation active à l'élaboration des états financiers annuels et à la clôture des comptes.  Résultats clés : .Optimisation des flux : Réduction significative du taux de rejet des factures par les partenaires grâce à la mise en place d'un protocole de vérification rigoureux.   .Fiabilité des paiements : Stabilisation des délais de paiement et amélioration des relations avec les fournisseurs de services.   .Respect du calendrier : Garantie d'un dépôt systématique des déclarations fiscales dans les délais légaux.

.Gestion des opérations courantes : Prise en charge de la saisie comptable et maîtrise de la tenue physique de la caisse et contrôle quotidien des flux de trésorerie de l'entreprise.  .Contrôle de gestion de proximité : Suivi rigoureux des écritures pour assurer la cohérence des comptes de l'entreprise durant la période de mission.