Diomande Nabila

J'ai été recrutée en tant que gérante d'une cave & bar " chez Assini " qui était fermée depuis plus d'un an. Lorsque j'ai pris mes fonctions, mon objectif était de relancer l'activité, de redonner vie à l'établissement et de reconquérir la clientèle. Grâce à mon travail, nous avons rapidement constaté une amélioration : la clientèle revenait progressivement et le chiffre d'activité commençait à évoluer positivement. Cependant, quelques mois plus tard, j'ai découvert que l'établissement faisait l'objet d'importantes dettes contractées bien avant mon arrivée. Cette information ne m'avait pas été communiquée lors de mon recrutement. À partir de ce moment, les créanciers ont commencé à réclamer leurs paiements et l'établissement a reçu plusieurs convocations et mises en demeure. J'ai essayé à plusieurs reprises de contacter le propriétaire afin d'obtenir des orientations et de trouver des solutions, mais il était très souvent indisponible. Par la suite, la chefferie du site a repris possession des lieux en raison des impayés. Face à cette situation, l'établissement a été contraint de fermer ses portes et j'ai quitté mon poste. Malgré cette expérience difficile, j'en retiens beaucoup de positif. Elle m'a permis de développer mes compétences en gestion, en organisation, en relation client, en gestion d'équipe et en résolution de problèmes. Elle a également renforcé ma capacité à rester professionnelle et efficace, même dans des situations complexes. Ceci est le résumé de mes compétences en tant que gérante de cette cave & bar durant mes 6 mois de fonction.

Entreprenariat , Droit publique, Droit privé,EU conférence du métier, gestion d’organisation et d’équipe