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Ballo Issouf
Ingénieur logistique et supply chain
Abidjan, Côte d'Ivoire
Membre depuis 2026
À propos
Ingénieur en logistique et supply chain, je suis animé par une réelle motivation à comprendre, organiser et améliorer les flux qui font vivre une entreprise. Au-delà des compétences techniques, j’ai à cœur de m’investir pleinement dans les missions qui me sont confiées et de contribuer concrètement à la performance des opérations.
Curieux, rigoureux et doté d’un fort esprit d’analyse, je suis particulièrement sensible aux enjeux d’efficacité, de respect des délais et de satisfaction client. J’ai une réelle envie d’apprendre, d’évoluer et de relever des défis au sein d’une équipe dynamique.
Aujourd’hui, je recherche une opportunité où je pourrai non seulement mettre en pratique mes connaissances en supply chain, mais aussi grandir professionnellement et apporter une vraie valeur ajoutée à l’entreprise.
Secteurs d'activité
Transport / Logistique
Autre
Agroalimentaire
Ingénierie / BTP
Énergie / Environnement
Santé / Médical
Compétences
MAITRISE DES OUTILS D’AMELIORATION CONTINUE: 6 SIGMA-DMAIC-PDCA -ANALYSE DE LA CHAINE D’APPROVISIONNEMENT
PLANIFICATION DES TRANSPORTS & LOGISTIQUE , OPTIMISATION DES FLUX DE PRODUCTION/LOGISTIQUES
ANALYSE DES PROCESSUS, ANALYSE DE DONNEES LOGISTIQUES, GESTION DES FOURNISSEURS & STOCKS, GESTION DE PRODUCTION & D’APPROVISIONNEMENT
ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD, ANALYSE ET SUIVI DES KPIS, RESPECT LES REGLES DE QUALITE, HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONEMENT (QHSE)
PILOTER UN PROJET & GERER UN BUDGET, COORDONNER L’ACTIVITE D’UNE EQUIPE, CONTROLER LA REALISATION D’UNE PRESTATION
GESTION DU SYSTEME D’INFORMATION INTEGRE:ERP, TMS, GMAO, WMS, GPAO, SAP
Expériences
GESTIONNAIRE DE STOCK (CDD) : TIERCE DETENTION ( Nantissement
bancaire, Anacarde)
KATOEN NATIE/ KTD SA
-Gestion opérationnelle d’un stock stratégique de plus de 10 000 tonnes
d’anacarde en entrepôt sous nantissement bancaire.
-Application des procédures de nantissement et dénantissement en
conformité avec les exigences bancaires.
-Réalisation d’inventaires physiques et suivi de la fiabilité des stocks.
-Contrôle des entrées/sorties et validation et signature des bons de
sortie selon les autorisations.
-Prévention des risques opérationnels liés aux écarts de stock et à la
sécurité des marchandises.
-Coordination des opérations sur différents sites de stockage selon les
besoins d’activité.
CONSULTANT LOGISTIQUE/ CHEF DE PROJET TERRAIN :PROJET IMPLANTATION D’INFRASTRUCTURES TELECOM-Poteaux Fibre Optique (Prestation de service) Collaboration ponctuelle depuis 2025
LOKYAD
-Supervision d’équipes terrain composées de 24 intervenants (fouilleurs,
maçons, aides-maçons).
-Coordination et pilotage des opérations terrain d’implantation de
poteaux béton fibre optique jusqu’à 15 poteaux par cycle opérationnel.
-Coordination des ressources logistiques (camion plateau, camion de
transport des équipes et camion grue) et l’approvisionnements en
matériaux (ciment, sable, gravier, eau).
-Suivi quotidien des opérations , reporting d’avancement et
coordination avec les parties prenantes et prestataires opérationnels.
-Planification des activités et gestion des priorités opérationnelles
et élaboration des budgets journaliers et suivi des dépenses terrain.
COORDINATEUR LOGISTIQUE (CDD) : PROJET DE DEPLOIEMENT
D’INFRASTRUCTURES ELECTRIQUE
FABRILEC SA
-Coordination des flux logistiques et suivi des opérations terrain.
-Organisation des approvisionnements et gestion des ressources opérationnelles.
-Suivi des activités logistiques et reporting opérationnel.
-Contribution à l’optimisation des flux et au respect des délais.
-Coordination entre les équipes opérationnelles et les partenaires du
projet.
STAGE-OPTIMISATION DE LA CIRCULATION ET DES FLUX USINE
MAROCAINE DE CONDITIONNEMENT ET D’EMBALLAGES (MACOMEN)
-Optimisation des flux de circulation, réduisant le temps
d’attente des véhicules de 20%.
-Mise en place d’un plan d’action corrective avec la méthode
8D, améliorant l’efficacité opérationnelle.
STAGE-ASSISTANT AMÉLIORATION CONTINUE: PROJET 5S
SMART FACTORY CONNECTED (SFC)
-Mise en œuvre de l’outil Lean 5S, augmentant la productivité des postes de travail de 15% de l’Usine.
-Formation de 5 operateurs sur les outils 5S, renforçant la culture d’amélioration continue.
PROJET DE FIN D’ETUDE: MISE EN PLACE D’UN ERP & MES
SMART FACTORY CONNECTED (SFC)
-Etat des lieux et la réalisation d’un Benchmarking.
-Consultation & négociation avec les fournisseurs, optimisant les processus d’achat.
-Réalisation d’un planning d’acquisition et d’installation.
STAGE-ASSISTANT INGÉNIEUR: AMÉLIORATION DES KPIS DES COMPLEXES PÉTROLIERS HSK2,3 & DHC
SOCIETE IVOIRIENNE DE RAFFINAGE (SIR)
-Création d’une base de donnée mesurable avec le logiciel Access, facilitant le suivi des KPIs.
-Identification des causes potentielles de la non performance des KPIs avec la méthode d’analyse Pareto et les 5 pourquoi.
-Elaboration des plans d’améliorations et la mise en place d’un plan d’action de contrôle.
Formation
Master en SUPPLY CHAIN ET MODELISATION
Université du Littorale Côte D’Opale-ULCO (FRANCE)
Gestion de la Production, Logistique et Achats
CYCLE INGENIEUR: GÉNIE INDUSTRIEL
Ecole de l’Ingénierie et du Management- HESTIM (MAROC)
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Intermédiaire
Informations de contact privées
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